时间丈量着发展的进度，也标示出攀登的高度。作为全市首家国有资本投资运营公司，成立5年多来，长沙国投集团不忘初心、牢记使命，奋勇开拓、砥砺前行，走出了一条产融结合、投融筑梦的创新之路。
船到中流浪更急，深水行舟不松篙。在长沙高质量发展进程中，长沙国投集团既是参与者，也是见证者，于企业自身而言，更是一场精彩的“五年蝶变”——
截至今年前三季度，长沙国投集团总资产达500亿元，子公司数量从成立之初的3家，发展到拥有二级全资及控股子公司11家、二级参股公司14家，集团连续实现4年盈利，预计2021年净利润将大幅提高，净资产收益率持续稳步提升。
从资产盘活到融资渠道拓宽，从坚持党建引领到加快市场化转型，长沙国投集团围绕国有资产保值增值，聚焦投资主业，切实担负起融资、投资、资产运营“三大任务”，奋力担当实施“三高四新”战略、推动高质量发展、建设现代化新长沙的主力军、先锋队，在“强省会战略”中彰显国投担当、展现国投作为。
党建引领
铸就发展强引擎
风雨洗征程，回眸满堂春。
自成立伊始，长沙国投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以加强党的政治建设为统领，以服务中心大局为目标，持续推动党建工作与业务工作深度融合，通过整合重组、股权运作、资产运营等市场化手段，盘活国有资产，保持国有资本有序进退和资产统一管理，实现国有资本保值增值。
行之力则知愈进，知之深则行愈达。5年多时间里，长沙国投集团党委坚持把国企党建优势转化为改革发展优势，在实践中形成“融合实”党建工作主线。加强党建机制创新，注重建章立制，在明标定向中运用系统化一体化思维抓牢抓实党建工作，从“双轮驱动”党建工作法到“政治引领”“质量提升”“双向融合”三项工程，再到“六个着力”党建工作机制……
在一步步实践中，逐渐形成了独具长沙国投特色的党建工作方法，大大激发资本活力的同时，也实现了国有资本运营能力和投资收益的双提升。
党建工作做得好不好，归根结底要以生产经营业绩有没有提升为检验标准。
为此，长沙国投集团把党建工作目标与生产经营发展目标相结合，推动党建和业务同频共振、深融互促，持续做强做优做大国有资本：在党建引领下，“国投”系基金集群初见雏形，政策性基金托管业绩稳步提升，第三方支付和新型智慧城市建设业务蓬勃发展……
集团还精心打造“党旗引领价值投资”党建品牌，在股权价值投资和投后管理领域设立党员突击队13个、党员示范岗25个，为参股企业提供增值服务，提升国有资本运行效率；以党支部“1+1”共建为抓手，支持、服务、保障中心工作，形成“一企业一品牌、一支部一特色”的发展格局，使党建特色品牌建设成为推动业务工作发展的重要抓手。
今年，集团抓实“党建聚合力”工程，聚焦22条产业链，围绕长沙战略性新兴产业进行重点投资，为长沙产业转型升级和经济高质量发展贡献了地方国有资本投资运营企业的力量。
火线淬初心，战疫显忠诚。在聚焦主责主业的同时，长沙国投集团积极承担社会责任。新冠肺炎疫情发生以来，面对疫情反复、经济下行压力加大等风险挑战，集团13支党员突击队冲锋在前，防疫工作和中心工作均取得显著成效，充分展现出了强大的组织力和凝聚力。
聚焦主业
提升核心竞争力
“十四五”开局之年，长沙国投集团积极探索耕耘，一个个项目从蓝图走向现实，铺开了新的时代画卷，激发出新的发展动能——
投资三安光电、中电互联、通达电磁能、长沙惠科光电等重大产业项目，支持重大优势产业强链、延链、补链和扩链；
投资组建湖南国重智联工程机械研究院，推进国家制造业创新中心建设，推动工程机械集群配套产业发展，加快促进世界一流工程机械产业集群形成；
投资申亿五金、万鑫精工、兆物信链、德荣医疗等多家拟上市企业，累计投资项目达60余个；
参与设立基金10余支，基金管理规模超20亿元……
五年多来，长沙国投集团围绕“打造区域一流资本投资运营公司”战略定位，坚持“资本运营为核、产业投资支撑”，集中优势资源，赋能战略性新兴产业高质量发展。系列举措不仅让集团产业引导功能得到不断增强，服务企业能力得到明显提升，更书写了集团奋力践行“三高四新”战略的生动实践。
一方面，该集团创新投融资思路，拓展融资渠道，以股权投资基金和政府引导基金为两大抓手，围绕长沙市22条产业链布局，组建一系列股权投资基金；另一方面，通过市场化的基金投资，撬动社会资本，充分发挥国有资本引导和带动作用，助力区域产业转型升级和高质量发展。
长沙国投集团主要负责同志表示，既要发挥国有资本的规模优势和管理优势，又要激活市场化资本的活力和创造力，提升国有资本投资和运营效率。为此，集团上下形成强大凝聚力，助力长沙打造具有核心竞争力的科技创新高地，出实招，见实效——
子公司长沙市技术进步投资管理有限公司牵头设立长沙市中小微企业发展母基金，加快社会资本募集和基金管理公司成立工作；
子公司长沙市科技风险投资管理有限公司通过受托管理知识产权母基金，牵头设立知识产权创投基金，成功投资培育了一批具备核心知识产权要素的龙头企业和拟上市公司，为优势产业先进制造等产业强链、延链、补链；发起设立长沙科技创新基金和大科城天使基金等创业投资基金，聚焦湘江新区和岳麓山大学科技城等区域科技成果转化和科技创新，重点投资高端制造、新材料、新能源、生物健康等高新技术产业，有效服务“三高四新”战略打造科技创新高地建设；托管小微信贷风补、高企信贷风补和人才信贷风补等贷款增信财政专项资金，撬动银行信用贷款146.12亿元，扶持中小微企业和高新技术企业、高层次人才所在企业7700多家，解决了科创企业与优秀人才资金不足的燃眉之急，积极支持了一批“专精特新”中小企业创新发展；
子公司长沙市现代农业发展投资有限公司发起设立湖南省首支“三高四新”基金，重点投资乡村振兴、先进制造、科技创新、文旅融合等战略新兴领域的优质项目，不断提升自身“内功”和造血能力，为推动长沙市高质量发展提供有力支撑；
创新模式破中小企业融资难题，为其注入“源头活水”：采取国有控股、民营参股的混合所有制经营模式，与社会资本方合作设立全省第一支中小企业转贷引导基金。截至目前，转贷引导基金累计转贷92.31亿元，服务企业443家，年内新增规模25.99亿元，为中小微企业节约融资成本超1亿元，有效解决中小微企业贷款难、过桥贷款贵等问题；
与国内头部券商合作，联合发起设立湖南省首支“专精特新”基金，规模5亿元，通过加大投资力度为产业赋能，把握中小企业发展良机，推动更多优质创新型中小企业登陆资本市场；
与长沙银行全面开展“投贷联动”合作，率先创新推动区域金融供给侧改革，通过地方金融及资本运营的强强联合，为区域“专精新特”中小企业提供创新综合金融服务。
……
鼓荡豪情扬征棹，且破巨浪乘长风。今后，长沙国投集团将持续加快打造基金集群，加大投资力度，推进区域产业结构升级和战略性新兴产业高质量发展，助力具有核心竞争力的科技创新高地建设。
前瞻布局
走出增长新曲线
不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。
新时代召唤新担当！近年来，长沙国投集团瞄准“先进制造业、高新技术产业、战略性新兴产业的投资引导培育平台”的功能定位，围绕集团总体发展战略，主动对接国家和省市“十四五”规划，服务政府重大项目，积极履行国有资本引导功能，提升市场化融资能力，强化债务风险防范工作，跑出了“加速度”，迈上了高质量发展的新台阶。
全力优化资本布局和结构调整，支撑主业发展。推动资本和股权有序进退，对于经营不善、股权占比无影响力且扭亏无望的传统低效资产有序退出，资产盘活形成的现金流及时为公司投资主业提供支持。培育有发展前景的前瞻性、战略性新兴产业为未来储能蓄势，针对战略性新兴产业和产业链细分优势产业，积极开展股权合作，充分导入长沙国投的资源，培育新兴产业成长壮大，做大集团资产和营收规模，筑牢国有资本发展基本盘，并逐步推动集团产业板块的归集聚焦。
积极盘存量促增量，不断提升集团资产价值。从组织保障、工作机制和考核督导等各方面多措并举，稳步推进盘活企业内部和市级层面“三资”的工作。密切跟进及谋划落实市场服务中心等涉改资产划入，加快推进桐梓坡路178号土地合作开发落地。积极推动参股企业股权价值管理，截至目前，长沙国投集团已先后完成长沙市委市政府、市国资委多项股权划转工作，包括友谊阿波罗、商业物流公司等多项股权划转，同时积极争取优质涉改资产划转接收。通过平稳接收、强化持股管理，实现了首批接收的国有股权国有资产保值增值。
……
一系列成绩不一而足，这是长沙国投集团经济效益向好、资产结构全面优化，走出增长新曲线的缩影。
时下，奋斗的2021已接近尾声，奔向新征程的号角已经吹响。站在“两个一百年”的历史交汇点，长沙国投集团将坚持以“管资本”为主的运营模式，以资本为纽带，积极践行“三高四新”战略，以服务长沙市22条产业链为基础，通过聚焦基金投资、股权管理，通过盘活资产、重组整合、优化配置、价值管理、业务嫁接等模式，加快推动“资源-资产-资金-资本”“四资”的循环转化，逐步做强效益、做优质量、做大规模，实现国有资本的布局结构优化、保值增值及战略性新兴产业的高质量发展，力争成为区域一流的资本投资运营公司。
“集团将以‘强省会战略’为引领，积极履行产业投资和资本运营功能，坚定不移地走市场化发展之路，在做强做优做大国有资本等方面全力以赴，彰显国企新担当。”长沙国投集团主要负责同志表示，未来将坚决把省、市党代会党代会精神转化为推进企业高质量发展的强大动力，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，将宏伟蓝图变为美好现实，以实际行动为建设现代化新长沙贡献国投力量！
